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作者:徐珊珊浏览次数: 日期:2019年2月14日 08:23

2月8日-10日,正值新春佳节,集团公司董事长陈雪华、总裁陈红良率公司高管团队来到华友衢州产业园,慰问春节期间依旧坚守在岗位一线的干部和员工,同时听取了华友有色产业集团及华友新能源产业集团关于项目建设的专项工作汇报。

陈董一行先后视察了有色产业集团资源再生科技天天彩票、衢州华友钴新材料天天彩票磷酸铁事业部,新能源产业集团三元车间及华海项目等一线场所。视察途中董事长不时驻足观看,详细听取了关于项目的试生产进度、各产线的建设进度及达产达标调试进展情况,并对现场存在的问题进行了工作安排。

在对生产现场视察指导后,有色产业集团还组织生产单位主要干部对2019年经营计划进行了深入讨论。会上,陈董再次明确了有色产业集团2019年主要工作任务,并就生产单位划小核算单元精准独立核算进行了专项工作的讨论。

在视察新能源产业集团华海项目建设现场时,陈董讲到,华海项目作为华友进军锂电新能源材料领域的战略性项目,是华友实现“十三五”发展规划的重要组成部分。项目的建设,既顺应了国家新能源产业的良好发展趋势,也顺应了衢州市产业经济的迅猛发展势头,更顺应了华友钴业“两化三新”的全新发展战略,是实现华友新能源板块产销量突破、高端产品突破的战略基地。

陈董对项目建设和试生产工作提出了要求和期望:一要安全施工。安全责任重于泰山。要时刻紧绷安全施工这根弦,加强日常检查,严禁违规作业,发现安全隐患及时整改;二要确保项目质量及产品质量。“百年大计,质量第一”,建立严格的质量管理制度,加强沟通和交流,确保各项标准得到有效执行;三要加快项目进度。空间不等人,时间不等人。新能源行业是一个日新月异的行业,抢速度才能在市场竞争中抢占先机。按照试生产总体进度要求,各部门要有强烈的时间观念、效率观念,讲责任、有担当,主动协调、全力推进。要强化“时间就是效益”的意识,压实责任,只争朝夕,全力以赴抓落实,坚决打赢重点项目攻坚战。

陈董再次对新春佳节阖家团圆之际仍坚守在岗位的每一位海内外干部员工表示感谢,向为实现成为全球新能源锂电材料领导者的愿景而不懈奋斗的华友人致敬。同时勉励全体华友人咬紧目标、齐心协力、团结奋斗,发扬“自强不息、追求卓越”的华友精神,坚持“三位一体”的转型之路,坚定“两新三化”的发展战略,实施“产品领先、成本领先”的竞争战略,稳健经营、稳步发展,加快公司转型升级,全面完成年度目标任务而不懈努力奋斗!

2019年,是公司全面推进项目建设的一年。这些项目的建设,对公司调结构、拓市场具有重大意义和深远影响。这些项目的建设将极大地增强公司的产业优势,加快公司的转型升级,实现公司的稳步发展。让我们以2019年工作报告和董事长重要讲话精神为指引,逢山开路、遇水搭桥,风雨共扛,必定能取得项目建设的全面胜利!

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